Oracle企业管理项目的8大独特优势(1)

在了解Oracle企业项目管理系统的基本原则，如利用统一的项目信息视图，将所有项目信息存储在一个地方，使项目与企业战略保持一致，以及充分了解企业后，我们最关注的问题就是如何让项目管理行之有效。下面从以下几个方面说明：

1.Oracle企业管理项目绩效

为了确保项目成功，你需要关于项目所有方面的实时信息。Oracle企业项目管理系统为你提供了关键的项目级的指标，因此你可以快速了解包括项目财务和资源使用情况在内的项目趋势。在危及到项目之前，你可以快速解决任何问题。个性化的报表确保了所有相关人员始终保持消息灵通。总之，Oracle企业项目管理系统可帮助你确保项目成功，同时降低风险。

2.管理整个项目生命周期

项目管理人员通常要花费大量时间从多个系统和团队成员那里收集信息。预计项目进度和成本在过去会受到未知或过时的项目状态、成本和变更的阻碍。

Oracle企业项目管理系统使各种信息都唾手可得，因此你可以轻松地管理项目。你可以利用项目模板或自己的桌面应用系统轻松地维护工作计划、资源计划和预算，而不是从头制定新方案。只有Oracle使用统一的全球项目信息库让你查看到实时的项目工作状态。你可以轻松地监控工作的进展，比较实际成本和预算，并检查可交付的项目――所有这些只需一天就可以完成。Oracle企业项目管理系统通过准确预测、及时了解所有成本和已获得的价值分析，降低了预算超支的风险。

对于那些管理变更至关重要的行业（如建筑和航空）来说，Oracle企业项目管理系统可降低风险。Oracle的解决方案使企业的整个项目团队能够通过预见对项目安排、财务预测和总的项目健康状况产生的影响，来快速解决问题并有效管理变更。

3.跨多个项目充分利用资源

为了最大限度地提高盈利能力，企业需要将其最好的资源用到适当的项目上。然而，分离的流程和系统很难轻松地识别和快速部署适当的员工、承包商或设备。

Oracle企业项目管理系统为你提供了对整个企业的可视性，因此通过迅速将项目资源需求与企业技能人才相匹配，可以优化资源的利用率。你可以查看所有项目的资源需求，并快速确定最佳的匹配。通过将员工安置功能直接交到自己资源的手中，让他们能够个性化地访问自己的进度、技能组合和空缺职位，来进一步提高资源利用率。

通过简化部署流程，Oracle企业项目管理系统减轻了企业的管理工作。对于跨多个业务单元共享资源的行业（如专业服务业）来说，只有Oracle企业项目管理系统能够无缝地管理像转移定价和多种货币这样的复杂事务。

Oracle企业项目管理系统使你能够在企业、项目或资源层次上监控资源的利用率。通过提供对资源趋势的可视性，Oracle企业项目管理系统能够帮助你最大限度地提高资源利用率和盈利能力。

4.实时协作

项目已经变得日益全球化，这就需要在跨多个地理区域的团队成员、合作伙伴和客户之间进行很好地协调。然而，倘若各方都提供多个流程和系统，那么协调各种不同的利益来实现共同的项目目标会变得更加困难。

Oracle企业项目管理系统通过确保分布在全球各地的团队成员能够利用最新的项目信息（如项目健康状况、预算超支和进度拖延等）进行工作，从而节省了时间，并减少了可能导致高昂费用的错误的发生。一个统一的安全工作空间为你的团队建立了共同的基础，同时为每个人提供了自己的个性化项目视图。只需在Web或企业内部网上点击几下鼠标，就可以轻松地更新进度和项目日期。

Oracle企业项目管理系统使你能够轻松管理所有文档和可交付项目。你还可以就项目问题和项目变更情况与他人协作，以便快速解决问题。利用面向整个项目团队的结构化工作空间，Oracle企业项目管理系统通过个性化地交付及时的项目信息，加强了协作和交流，并最终提高了客户满意度。